Mickael Delmotte

Consultant IT

"Agilité & valeur ajoutée"

Consultant sénior dans le domaine du digital, j’interviens dans tous les secteurs d’activités sur la métropole Lilloise. Fort de vingt cinq années d’expérience, ma pratique intensive de l’agilité au quotidien m’a permis d’accroitre la satisfaction de mes clients.

J’ai participé à l’élaboration de projets complexes, leurs mises en œuvre et leurs suivis opérationnels.

Après cinq années en tant que développeur en langage Microsoft Visual Basic (ASP), je me suis réorienté vers le “Consulting”.

Ensuite maîtrise d’ouvrage (MOA) et Product Owner sur des projets en mode agile (Scrum), j’assure le suivi et l’aboutissement des tâches pour mener à bien les projets. J’interviens notamment dans les domaines du Retail / e-Commerce / banque / finance / industrie / migrations & transformation de SI.

Maintenant Directeur de projets / Product Manager, j’assure le bon déroulement des transitions de par une bonne analyse, collaboration, planification et mise en place du plan d’action.

J’ai récemment suivi une formation cloud afin de concevoir et sécuriser des solutions d’infrastructure virtualisées et cloud.

Je me suis dernièrement orienté vers les technologies de cloud publics telles que Microsoft Azure, AWS (Amazon Web Services) et GCP (Google Cloud Platform) ainsi que les solutions IaaS (Infrastructure as a Service), PaaS (Plateform as a Service) et Saas (Software as a Service).
Et également l’automatisation et la mise à l’échelle d’infrastructures grâce au IaC (Infrastructure as Code).

Je recherche aussi bien des missions longues que courtes dans la métropole Lilloise et je suis également ouvert au CDI.

domaines d'intervention

Cadrage projet

Votre projet mérite un bon cadrage afin de relever les défis et vous donner de la maîtrise.

Étude de faisabilité

J’interviens sur la faisabilité,  les aspects techniques, économiques et juridiques de votre projet.

Direction de projets

Gestion et affectation des ressources, des risques, des budgets, des roadmaps projets…

Gestion de projets

Gestion et animation d’équipes, de la gouvernance projet et de ses instances, des risques, des jalons…

Gouvernance SI

Accompagnement dans l’alignement de votre SI avec les objectifs de votre organisation.

Accompagnement

Accompagnement dans le choix de prestataires ou de solutions

Compétences

"Hard skills"

Gouvernance SI 90%
Direction de projet 100%
Schéma directeur 90%
Réglementations / Obligations légales 95%

"Soft skills"

Bon sens 99%
Leadership 99%
Environnement international 100%
Goût du challenge 100%

Quelques chiffres

Plus de

projets réussis
0

Des projets jusqu'à

jours homme
0

Plus de

années d'expérience
0

Gestion d'équipe de

collaborateurs
0

Références

Curriculum Vitae

Vous avez un projet

IMGP3563

Je mets à disposition mes compétences en direction et chefferie de projets informatiques afin de vous accompagner de manière pragmatique, raisonnée et éco-responsable.

J’interviens sur des sujets variés tels que le développement d’applications, la continuité d’activité, la migration (toute ou partie) vers le cloud et les projets de refonte ou de transformation des systèmes d’informations en général.

Mickael Delmotte

ConsultanT Digital IT

Parlons de votre projet

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