Mickael Delmotte

Consultant IT

"Agilité & valeur ajoutée"

Consultant sénior dans le domaine du digital, j’interviens dans tous les secteurs d’activités sur la métropole Lilloise. Fort de 25 années d’expérience, ma pratique intensive de l’agilité au quotidien m’a permis d’accroitre la satisfaction de mes clients.

J’ai participé à l’élaboration de projets complexes, leurs mises en œuvre et leurs suivis opérationnels. 

Après 5 années en tant que développeur en langage Microsoft Visual Basic (ASP), je me suis réorienté vers le “Consulting”.

Ensuite maîtrise d’ouvrage (MOA) et Product Owner sur des projets en mode agile (Scrum), j’assure le suivi et l’aboutissement des tâches pour mener à bien les projets. J’interviens notamment dans les domaines du Retail / e-Commerce / banque / finance / industrie / migrations & transformation de SI.

Maintenant Directeur de projets / Product Manager, j’assure le bon déroulement des transitions de par une bonne analyse, collaboration, planification et mise en place du plan d’action.

J’ai récemment suivi une formation cloud afin de concevoir et sécuriser des solutions d’infrastructure virtualisées et cloud.

Je me suis dernièrement orienté vers les technologies de cloud publics telles que Microsoft Azure, AWS (Amazon Web Services) et GCP (Google Cloud Platform) ainsi que les solutions IaaS (Infrastructure as a Service), PaaS (Plateform as a Service) et Saas (Software as a Service).
Et également l’automatisation et la mise à l’échelle d’infrastructures grâce au IaC (Infrastructure as Code).

Je recherche aussi bien des missions longues que courtes dans la métropole Lilloise.

Mes domaines d'intervention

Cadrage projet

Votre projet mérite un bon cadrage afin de relever les défis et vous donner de la maîtrise.

Étude de faisabilité

J’interviens sur la faisabilité,  les aspects techniques, économiques et juridiques de votre projet.

Direction de projets

Gestion et affectation des ressources, des risques, des budgets, des roadmaps projets…

Gestion de projets

Gestion et animation d’équipes, de la gouvernance projet et de ses instances, des risques, des jalons…

Gouvernance SI

Accompagnement dans l’alignement de votre SI avec les objectifs de votre organisation.

Accompagnement

Accompagnement dans le choix de prestataires ou de solutions

Mes compétences

"Hard skills"

"Soft skills"

quelques chiffres

Plus de

projets réussis
0

Des projets jusqu'à

jours homme
0

Plus de

années d'expérience
0

Gestion d'équipe de

collaborateurs
0

références

Curriculum Vitae

Vous avez un projet ?

IMGP3563

Je mets à disposition mes compétences en direction et chefferie de projets informatiques afin de vous accompagner de manière pragmatique, raisonnée et éco-responsable.

J’interviens sur des sujets variés tels que le développement d’applications, la continuité d’activité, la migration (toute ou partie) vers le cloud et les projets de refonte de systèmes d’informations en général.

N’hésitez pas à me contacter à l’aide du formulaire ci-dessous afin de me présenter votre projet.

Mickael Delmotte

ConsultanT Digital IT

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